Betrieb

DevOps-Beratung

Technologie-Consulting & Software­architektur für die Cloud

DevOps: Entwicklung und Betrieb wachsen zusammen

Ihre Software soll in die Cloud? Dafür muss Ihr digitales Produkt auf der passenden Technologie basieren. Wir entwickeln Ihre Software cloud-ready und bauen eine flexible DevOps-Infrastruktur für den stabilen Betrieb Ihrer Anwendung. Oder beraten Sie, wie es geht.

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Mit DevOps: Flexibel und gleichzeitig stabil

Dank weitreichenden Automatisierungen beschleunigen Sie die Produktion, verringern Testzeiten und erhöhen so die Flexibilität in jeder Stufe der Softwareentwicklung. 

Der größte Vorteil: Effizientere Prozesse für eine schnellere Time-to-Market - bei ausfallsicherem Betrieb.

Alle(s) Up-to-Date dank Continous Delivery

Anstatt Software-Releases nur zu festgelegten Deadlines auszuliefern, bekommen Sie mit DevOps „Continuous Delivery“: Kontinuierliche, automatisierte Auslieferung.

Regelmäßige Feedbackloops zwischen Produktion und Betrieb sorgen dafür, dass der Zustand der Software allen Beteiligten stets bekannt ist. 

Das macht die Arbeit effizienter. Mit unserer Hilfe liefern Sie Ihren Nutzer*innen ein aktuelles Produkt automatisiert, wiederholbar und zuverlässig aus.

Die Cloud als Basis Ihrer DevOps-Strategie

Für DevOps-Projekte empfehlen wir Cloud Computing. Warum? Weil Cloud-Technologien flexibel skalierbar sind und eine höhere Sicherheit bieten. Außerdem sparen Sie die Kosten für eine eigene Infrastruktur und deren Wartung.
 

Ob dabei die Tools von Microsoft, Google oder einem anderen Anbieter genutzt werden, steht Ihnen völlig frei. Wir arbeiten ohne Anbieter-Bindung und auf Open-Source-Technologien.
 

Nicht nur Technik – auch Kultur

DevOps lebt von einer Kultur der Zusammenarbeit. Gemeinsam genutzte Tools, Feedbackzyklen und Wissensaustausch zwischen den Entwicklungs- und Infrastrukturteams sind von besonderer Bedeutung. Das verbessert die Abstimmung untereinander und erleichtert das Teamwork, reduziert Fehler und fördert eine einheitliche Arbeitsweise. 

Auch wenn dafür Betriebsstrukturen neu organisiert werden müssen: Mit unserer Unterstützung meistern Sie diesen Kulturwandel! Unsere Expertise dank agiler Softwareentwicklung ist praxisnah und bewährt. 

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Mit DevOps immer im Flow

Infografik eines DevOps-Kreislaufs mit den Phasen Plan, Code, Build, Test, Release, Deploy, Operate und Monitor
Infografik eines DevOps-Kreislaufs mit den Phasen Plan, Code, Build, Test, Release, Deploy, Operate und Monitor

Produktion und Betrieb arbeiten dank DevOps Hand in Hand.

Titelseite eines Whitepapers mit dem Titel ‚Ihr Weg zur eigenen Software‘ und einem Bildausschnitt von Programmcode
Volle Transparenz

So läuft die Zusammenarbeit mit der lise

Sie brauchen DevOps-Beratung? Unser kostenloses Whitepaper zeigt Ihnen beispielhaft, wie wir unsere Kunden aufgleisen. So wissen Sie schon im Vorfeld, was Sie bei der Zusammenarbeit erwartet.

 

Download Whitepaper

So führen Sie DevOps ein


Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Status Quo: Wie sehen Ihre Prozesse aus, welche Technologien setzen Sie ein und wie ist die Teamkultur? (z. B. manuelle Workflows, Silostrukturen). Anschließend definieren wir klar messbare Ziele für Sie, etwa schnellere Releases und geringere Kosten. 

Das Ergebnis: Eine Roadmap mit priorisierten Zielen und messbaren KPIs.

Gemeinsam stellen wir in diesem Schritt die technische und prozessorientierte Basis für DevOps her: Wir etablieren Workflows für Continuous Integration/Continuous Deployment (z. B. mit Git, Jenkins), kümmern uns um den Wechsel auf Infrastructure as Code und setzen das Monitoring und Logging auf, damit Sie Transparenz über Ihre Prozesse und Infrastruktur erhalten.

Das Ergebnis: Erste automatisierte Workflows, stabilisierte Infrastruktur und ein initialer Toolstack.

 

Damit Entwicklung und Betrieb zusammenwachsen können, müssen cross-funktionale Teams aufgebaut werden (Dev & Ops). Um gegenseitige Unterstützung und Verständnis zu fördern, braucht es eine gelebte Feedback-Kultur. Hier helfen regelmäßige gemeinsame Termine, auch etwa für Retrospektiven.

Außerdem empfehlen wir, Schulungen durchzuführen. Mitarbeitende können so im geschützten Rahmen Tools, Methoden und Denkweisen von DevOps verinnerlichen. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban machen die Arbeit transparenter und die dazugehörigen Prozessse flexibler.  

Das Ergebnis: Eine höhere Eigenverantwortung und eine engere Zusammenarbeit zwischen den Teams, die zuvor getrennt voneinander gearbeitet haben.

Nachdem die vorherigen Schritte in einzelnen Bereichen gedeihen konnten, gilt es nun, Automatisierung und Pipelines auf alle Projekte und ggfs. Teams auszuweiten. Hinzu kommen Maßnahmen, um die Sicherheit zu verbessern und eine klare Kostenkontrolle einzuführen.

Dank strukturierter Dashboards überwachen Sie Ihre KPIs fortlaufend, etwa die Deployment-Frequenz oder die Mean Time to Recovery. Damit Ihre Teams sich stetig verbessern können, lohnt es sich, eine Lernkultur vorzuleben: Förderung von Experimenten, Hackathons und interne Wissensverteilung sind ein ebenso essentieller Bestandteil von DevOps.

Das Ergebnis: Ein skalierbares, effizientes und robustes DevOps-Framework, das kontinuierlich verbessert wird.

Das sagen unsere Kund*innen über uns

Logo der Berufsgenossenschaft Holz und Metall (BGH) mit abstraktem Symbol und dem Schriftzug ‚BGH‘
Gunnar Kohlschein
Geschäftsführer
BGH Edelstahlwerke

Die Zusammenarbeit mit der lise ist sehr angenehm, partnerschaftlich und zielgerichtet. Das Team arbeitet sich in komplexe Sachverhalte ein, macht proaktiv Vorschläge und holt sich regelmäßig Feedback ein.

Logo von Brunata Metrona in dunkelblauer Schrift mit einem hellblauen Detail auf der linken Seite und unterhalb der Schriftzug Einfach. Mehr. Qualität.
Sebastian Canisius
PRODUCT MANAGER
BRUNATA-METRONA

Die Zusammenarbeit mit der lise ist immer eine Bereicherung. Die professionelle Anwendung agiler Methoden, die offene Feedbackkultur und die hohe Flexibilität gefallen uns besonders gut!

Logo von WSW in weißer Schrift auf dunkelblauem Hintergrund und mit einem roten Kreis rechts unten
Friederike Fischer
PROJEKTMANAGERIN
WUPPERTALER STADTWERKE

Wir haben bereits mehrere Projekte mit der lise GmbH erfolgreich umgesetzt und konnten stets auf eine angenehme, engagierte und professionelle Zusammenarbeit bauen.

Logo von OBO in orange zwischen zwei Linien und unterhalb der schwarze Schriftzug Bettermann
Steffen Sudhoff
HEAD OF OBO DIGITAL
OBO BETTERMANN

Seit über 5 Jahren ist die Zusammenarbeit mit der lise vertrauensvoll und zielführend. Gemeinsam entwickeln unsere Teams kundenorientierte Lösungen mit echten Mehrwerten.

Ihre Vorteile dank DevOps

Linienillustration mit einem Zahnrad und Häkchen über einer liegenden Acht sowie angedeuteten Bewegungslinien

Beschleunigt die Time-to-Market

Devops-Methoden führen zu transparenten und automatisierten Prozessen. Das Ergebnis: verbessertes Teamwork und schnellere Releases.

Linienillustration mit einem Schutzschild und Häkchen über einem Unendlichzeichen

Sichert
die Qualität

Automatisierte Tests verringern die Fehlerquote und sichern qualitativ hochwertige Produktauslieferungen ab.

Linienillustration mit zwei Zahnrädern, die durch ein Unendlichzeichen miteinander verbunden sind

Spart
Ressourcen

Repetitive Aufgaben automatisieren Sie dank DevOps. So werden Ressourcen frei und Sie setzen Mitarbeitende sinnvoller ein.

Linienillustration zweier Hände, die sich innerhalb des Unendlichzeichens die Hand geben

Verbessert die Zusammenarbeit

DevOps resultiert in einer Kultur der Unterstützung und gemeinsamer Verantwortung: Produktion & Betrieb wachsen zusammen.

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Entwicklung und Betrieb von Software wachsen zusammen. Mit unserer DevOps-Beratung etablieren Sie in kürzester Zeit eine gemeinsam gelebte Kultur für flexible und stabile Anwendungen.

Marcel, Softwareentwickler und DevOps-Experte

Häufige Fragen unserer Kund*innen

DevOps setzt sich zusammen aus aus „Development“ und „Operations“, also Entwicklung und Betrieb. Ziel von Devops ist die effizientere Zusammenarbeit der beiden Teams in der Softwareentwicklung. Das erhöht die Qualität und Geschwindigkeit der Ergebnisse.

DevOps bietet eine Vielzahl an Automatisierungen, die die Arbeit sowohl für Admins als auch Entwickler:innen vereinfacht. Das Prinzip „Infrastructure als Code“ ermöglicht es, Infrastruktur (wie Server) über Code zu verwalten. Der Bedarf manueller Konfiguration wird dadurch reduziert und Fehler werden minimiert. Automatisierte Test- und Deployment-Prozesse reduzieren die Time-to-Market und entlasten Administrator:innen.

Technologien wie Docker und Kubernetes schaffen den Rahmen, um Anwendungen in isolierten Containern zu betreiben und zu skalieren. Das erleichtert Administratoren, die Infrastruktur effizient zu verwalten und zu skalieren, während Entwickler in einer konsistenten Umgebung arbeiten können.

Als Container bezeichnet man die Technologie, mit der Anwendungen und ihre Abhängigkeiten in isolierten und portablen Umgebungen verpackt werden. So können Anwendungen dank DevOps plattformunabhängig betrieben werden. Bei Bedarf werden weitere Container erstellt, um synchron zur Last zu skalieren.

Wir bieten spezielle Trainings für das DevOps-System „Kubernetes“ an. Mit diesem können Container automatisiert bereitgestellt und skaliert werden. Mehr zum Kubernetes Workshop gibt es in unserer lise Academy.

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